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宁波远大博益企业管理咨询有限公司
  • 联系电话:0574-62632733
  • 联系传真:0574-62632733
  • 联系邮箱:22703092@qq.com
  • 联系地址:余姚市文山路中山家园14栋11号
 宁波远大博益企业管理咨询有限公司简介
 ■概述
 宁波远大博益企业管理咨询有限公司(简称RDBOYI):是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,公司由一大批企业管理精英和资深管理顾问组成,致力于国际先进的管理思想和方法,结合国内企业实际,为国内企业提供专业的管理诊断、实战解决方案等深度咨询,为企业转型升级、战略调整、精细化管理、创新发展提供深度的服务,受到服务客户的一致好评。
 公司秉承“奉献、拼搏、勤奋、团结奉献”职业精神和咨询职业道德准则,已为国内多家包括国企、民企和院所提供了企业转型升级、战略规划设计、集团组建、组织管理、质量管理体系、人力资源管理体系、财务风险管控、生产运行体系和企业综合咨询等服务。与多家企业建立长期战略伙伴的合作关系。
远大博益的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理与年度经营计划管理及企业精细化管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统----《企业年度经营计划与全面预算管理》《企业精细化管理》。该系统在远大博益团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%...
 ■咨询实力
   公司创立者均国(民)企负责人具有15年以上的资深的管理经验,融合国际管理咨询理念、方法和手段,结合国内实际,实现本土化运作模式,形成省咨询公司独特的咨询管理方式,为机械、五金、纺织、化工、电子电气等多个制造业企业和行业提供不同类型的卓有成效的咨询解决方案,受到广大客户企业欢迎。
公司拥有多行业资深管理专家、高级职称团队的专业咨询队伍,兼职咨询师近百名,项目经理均有10年以上管理咨询经验。
战略规划设计、组织管理、生产运行管理、质量管理、人力资源管理、财务体系和综合咨询形成优势咨询项目
■系统优势
管理咨询诊断立足于理念、政策、策略、环境、背景、组织结构、流程、制度、人力资源等要素进行系统的、全面的综合考量,整合企业资源和优势,精准研判管理缺失部分,形成一厂一策的“调养补气”的改善方案,可操性强,项目落地效果快。
■实战型优势
各团队的项目经理和资深咨询师来自于大中型民企和外企的中高层管理者,长期从事管理咨询服务,具有丰富的管理经验和资深的理论水准。在咨询方案实施中,具有顶层设计、基层规范管理操作的现场辅导和培训,长期驻点,在提升管理业绩上针对性、改善性、即时性实战优势显著。
■行业优势
远大博益公司通过多年的人才积累和管理咨询实战,集成了行业管理咨询的精英咨询团队。致力于客户企业管理提升和创新升级的无缝对接。十分关注企业客户的行业特点、战略和价值观,关注客户企业的人文环境和需求差异,注重合作协同,培养员工认知的趋同,在客户满意的前提下不惜更多的有效投入。
在机械五金、钢铁化工、冶金铸造、纺织印染、汽车制造、医药精细化工、烟草饮料、建筑建材和事业单位等行业的规划、生产管理、质量管理、人力资源管理、市场营销和财务管理等方面拥有多项典型优秀案例。
■公司愿景
在制造中小型经营管理系统领域,成为中国倍受同行尊敬、客户依赖的管理咨询公司。
■公司使命
提供企业管理咨询优质的解决方
 提升客户竞争优势和品牌价值
 在中国普及《年度经营计划》《企业精细化管理》理念与全面预算管理,帮助中国企业实现二次创业;
■服务宗旨
提供超出预期的客户服务和满意度;把市场需求作为公司竞争对手;把技能提升作为质量保证的根本。
■我们的价值观
为制造型企业“该习惯、提供管理方法及工具沉淀管理模式、培养人才、
促进营业额增长、成本下降、利润提升、客户满意度提升、竞争力提升。
■ 公司行动准则
不求完美,但求实效
以专业的心,做专业的事
一切为企业提供满意和增值服务 
■服务理念服务特色
立足客户需求,系统性设计项目实施方案;深入企业生产经营前沿,驻点全程服务与各个生产经营环节,应用最恰当的管理手段和方法,解决企业的实际问题和潜在问题,重在提升效能;始终关注方案的针对性、可操性,为方案实施的满意度提供多项支持,重在双赢;
同步培养企业管理人才,固化成果平台,后续追踪服务,重在服务价值最大化。

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