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团队执行力提升训练

团队执行力提升训练2019/05/27

  计划很好,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果 部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推 缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系 借口一大堆,每个人都很忙,业绩却不断滑坡 领导不催,下属不汇报。即使汇报,结果已成定局 没有功劳,也有苦劳。总拿苦劳来说事,而不是用结果来交换 这些都是缺少执行力的现象 很多公司不缺...

员工激励

员工激励2019/05/27

  是企业一个永恒的话题。激励就是为了不用激励:受到激励,员工变被动为主动,那么他们将保持自信与勇敢,管理工作也会因此变得更有轻松。 课程收益: 1.了解激励工程的原理、方法和方式 2.学会如何建立员工激励系统工程 3.把学到的各种激励技能应用到实际工作中去 4.如何激励员工充分发挥他们内心的潜力 5.帮助你成为一名更具有激励能力的管理...

生产计划与降低库存

生产计划与降低库存2019/05/27

  制定完善的生产与控制运作体系 预测及制定合理的生产计划,为达成公司生产目标打下基础 提升准时交货能力、有效降低库存成本 缩短生产周期,提高企业竞争力 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 尽最大可能减少企业库存 提高生产效率通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能 课程大纲 如何做好主排程生产计划 如何做好细排程生产计划 如何...

精益咨询实操训练营

精益咨询实操训练营2019/05/27

  精益生产,是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。与大批量生产相比,精益生产只有:1/2的工人、1/2的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2的现场库存等,通过一整套精益改进方法...

如何制定年度经营目标、计划与预算实战课程

如何制定年度经营目标、计划与预算实战课程2019/05/27

  如何制定公司整体策略与目标?  如何制定年度产业发展策略与目标?区域发展策略与目标?客户发展策略与目标?产品策略与目标?  如何制定年度市场营销 目标、计划与预算?技术研发目标、计划与预算?生产制造目标、计划与预算?财务投资目标、计划与预算?人力资源目标、计划与预算?  如何通过年度经营 计划使公司日常经营管理工作与企业战略、...

年度经营计划与全面预算管理

年度经营计划与全面预算管理2019/05/27

  在经营计划与全面预算工作中,您是否遇到过以下问题:   市场变换莫测,编制经营计划时,总逃不脱拍脑袋现象,缺乏系统科学的方法指导; 全面预算就是预算编制,是不得不定期完成的任务,跟实际工作没有什么关系; 预算编制就是一个讨价还价的过程,预算目标在批审时被一提又提,却往往“头戴三尺帽,见面砍一刀”,还不如刚开始就做的宽松一些,为部门...

让目标达成—年度经营计划的制定与执行

让目标达成—年度经营计划的制定与执行2019/05/27

  年度总结计划(AnnualsummaryandPlanning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、本年度的任务分配和...

企业战略规划与年度经营计划

企业战略规划与年度经营计划2019/05/27

  清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。 但俗话说:战略是个框,啥都往里装。每当您看到“战略”二字的时候,脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何让年度经营计划不再成为集团公司和分子...

有效制定年度经营与发展计划

有效制定年度经营与发展计划2019/05/27

年度经营计划,您的企业是否也是这样……? 反正计划赶不上变化,干脆就不要计划或者“跟着感觉走”、一边计划一边实施一边修改?——问题:根本就没有正式的年度经营计划! 勉强做出一份计划,大多敷衍了事,各部门各自为政,计划制定中“争吵、应付和拖拉”屡见不鲜,年度计划成了一件费时费力的苦差事?——问题:缺乏有序组织年度...

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